新任组织部长2012年履职任职工作情况总结范文
组织部是党委施行政治指导和组织指导的主要本能机能部分，组织部优点于这一部分的要害岗亭，所担负的指导任务将直接影响党的任务大局。若何才干胜任这个富有必然应战性的任务，做一名让党安心、让人民称心的及格的组织部长，我以为应从以下几个方面起劲。
一、注重进修，提拔本质。进修是当好组织部长的首要政治义务。在建立进修型党组织和进修型干部的今日，作为一名组织部长必需要确立终身进修的理念，不时强化进修认识，把进修当做一种政治责任、一种精力追求、一种思维境界来对待，在进修中不时进步本身素养。起首要学理论。仔细进修马列主义、毛泽东思维、邓小平理论和“三个代表”主要思维，进修科学开展观、构建社会主义调和社会等一系列严重计谋思维，进步本人的理论素养，处理好世界观、人生观、价值观问题，树立科学的开展观和准确的政绩观、权利观、位置观及好处观，做政治上的清楚人。其非必须学营业。系统进修党的组织建立、干军队伍建立、人才步队建立等有关组织任务的政策规则，以及党的建立方面具有前瞻性的新思想、新观念和新结论，不时更新营业常识构造，做任务中的里手行家。再非必须学其他常识。应用业余工夫进修经济、哲学、前史、司法、科技、金融、写作等相关常识，拓展常识的广度和深度，做生涯中的多面手。此外，还要对峙任务进修化、进修任务化、进修生涯会，学会随时随地向书本学、向理论学、向指导学、向同事学、向群众学，使本人一直做到理论上清醒、政治上坚决、办法上妥当、任务上决断。
二、掌握大局，找准定位。环绕中间、效劳大局不断是组织任务的起点和落脚点。作为组织部长则应愈加自动，存眷大局、思索大局、参加大局，使组织任务做到与经济建立在思维上齐心、目的上同向，为党委的任务尽到常委的责任，一要树立大局认识。要站在党委全局的高度，考虑、经营组织任务，既要深化把握组织任务，又要具体熟习调查全局性的中间任务，做到“分担任务一目了然，全局任务心中稀有”。二要调查大局。要积极参与党委布置的各项任务，阅读文件，查询研讨，事事关怀，处处留心，以调查和把握面上的状况。三要紧贴党委大局。作为组织部长，最根本的一点就是不离开经济建立这个中间搞组织任务，要盲目强化组织任务要为经济建立效劳的理念，积极追求组织任务与党委全局任务，尤其是经济和社会开展方面的任务的连系点，对峙用组织任务来推进大局，用大局任务来查验组织任务，处理好就党建抓党建、就组织任务抓组织任务的纯真化问题。
三、擅长协调，聚好合力。在现行的常委分工担任制下，很多详细的任务需求组织部长亲身去协调、沟通。因而，组织部长必然要当好“主角”，搞好协调沟通。起首，要搞好与党委书记的协调沟通。任务中，要对峙严重事项实时请示，主要任务实时报告请示，主要问题实时申报，有关小事适度传递，使党委书记注重组织任务、熟习组织任务、支撑组织任务。还，要增强与县长和专职副书记之间的沟通协调，在书记、副书记中起到桥梁纽带和光滑剂效果，加强班子之间的了解和信赖。其次，要搞好与常委之间的协调沟通。要自动增强与常委之间在任务上的沟通联络，留意听取其他常委的定见，多做一些解疑释惑的任务，最大限制地削减常委在组织任务尤其是干部任务中的不好谐声响。再次，要搞好与人大、当局、政协的沟通协调。特殊对严重干部人事调整状况，在调整的准则、党委的意图、任务要求等方面都要自动寻求人大、当局、政协等方面指导同志的定见，并照实地向党委首要担任同志进行报告请示、反应，以便有针对性地展开任务，经过沟通来一致思维，求得支撑。总之，要留意掌握机遇、把握办法，进步协调质量，不遗余力把沟通协调任务做细、做实、做到位，防止因任务疏漏而惹起不用要的费事和曲解。
四、严厉规范，科学选人。举贤荐才是组织部长的主要职责之一。因为组织任务的政策性、准则性很强，分开政策和准则，选人用人的标准就会掉准，规范就会走样，因而，组织部长必然要以党的干部道路为绳尺，不惟上，只唯实，在实践任务中，不时进步本身识人、辨人、选人、用人的才能做到明辨善用，公平待人。在识辨人才上，对峙“三看”，即看主流、看开展、看潜力；对峙“三多”，即多条理、多旁边面、多角度；对峙“三重”，即重德才、重实绩、重公论。在选用人才上，一要对峙公正正派，严厉依照《干部任用条例》的规则做事，做到凭德才用干部、凭公论用干部，实在当好干部选任的“守门员”。二要对峙公道准则，对干部要天公地道、一碗水端平。要以审核为标尺，对每位干部做到公平评价。在运用干部时，既要运用任务实绩凸起的干部，又要运用沉默无语、不事声张的干部，尽能够在适宜的工夫把适宜的干部用在适宜的岗亭上，做到人岗适宜。三要对峙公平准则，要勇于把本人的任务置于群众监视之下，不时加强组织任务的通明度。要一身正气，对干部任务中一些违犯现实、违犯政策的错误做法，不克不及和稀泥，损失准则，要勇于掌管公正，蔓延公理，做到坚强不屈、执纪如山。
五、领先垂范，树好形象。组织部长岗亭非凡，只要本身本质过硬，作好表率，才干更好地实行职责，也才干博得广阔党员干部的信赖。一是作清廉自律的表率。心底无私寰宇宽。作为组织部长，更应该以高规范严厉要求本人，结实树立公仆认识，对峙立党为公、在朝为民。严厉恪守党的规律，守住“底线”，不越“红线”，不触“高压线”，守得住贫寒，耐得住寂寞，抗得住搅扰，顾惜声誉，堂堂正正做人，干洁净净干事，一直坚持共产党员的本性。二是作连合调和的表率。作为党委班子成员，要自动增强与常委和人大、当局、政协班子成员的联络，搞好与他们之间的关系，争夺他们对组织任务的支撑；作为组织部分的“主管”，要仔细贯彻落实民主集中制准则，当好“班长”，欠妥“家长”，依托班子的集体聪明搞决议计划，对峙大事讲准则，小事讲作风，真心保护同志、关怀同志、协助同志，起劲营建心往一处想、劲往一处使的优越任务情况。三是作狠抓落实的表率。抓落实就是把嘴上说的，纸上写的，会上定的，酿成实真实在的详细举动和实践结果。要实在发扬求真务实的任务作风，对确定每一项重点任务，要带头干、盯着干，一抓究竟，做到说一句，是一句，句句算数；干一件，成一件，件件落实，实在把党委交给的义务完成好，不时推进组织任务科学开展。