内控合规心得体会 工行内控合规的心得体会(大全9篇)
学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。心得体会可以帮助我们更好地认识自己，通过总结和反思，我们可以更清楚地了解自己的优点和不足，找到自己的定位和方向。以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。
内控合规心得体会篇一
第一段：引言（150字）
内控合规是现代企业的基石，也是银行业务运营中的必要内容之一。在中国工商银行（以下简称工行）这个高度敏感的行业内，内控合规更是需要高度重视。本文将分享笔者在工行内控合规工作中的心得体会。
第二段：认识内控合规（250字）
了解内控合规，需要从概念入手。内控是指企业在日常经营活动中制定的一系列规程、机制或行动方案，旨在确保企业各项决策与行为符合法律法规、公司章程、管理层的经营决策、以及风险管理战略等规定，并且有效实施。而合规则是指一个企业是否能够遵守国家法律法规、行业规范和公司内部制度的要求。学习内控合规需要以人为本，构建以人为中心的企业文化是保证内控合规的重要途径。
第三段：工行内控合规的实践（300字）
作为一家国有大型银行，工行一直高度重视内控合规工作。我们以“企业内控体系建设”为目标，并且根据银行的特点、法规要求和市场发展情况，大力推进内控合规建设。我们不断优化内控合规框架，采用多种手段强化内控审计、风险控制和合规监督，形成了覆盖管理全流程的内控合规体系。同时，工行也建立了全面有效的信息安全管理制度，包括信息虚拟化、权限控制、数据备份等方面，保障客户信息的安全。
第四段：内控合规对企业发展的重要意义（300字）
内控合规工作对于企业的发展至关重要，成熟的内控管理体系可以帮助企业确保内部运营风险的有效控制和可持续发展。对于银行业而言，内控合规体系建设能够在保障客户资产安全的前提下，构建健康的运营生态；对于企业而言，内控建设更能提高经济效益，降低运营成本，并提升企业品牌形象和社会责任感。
第五段：结语（200字）
总之，内控合规是银行业务运营不可或缺的核心。通过优化内控合规框架、加强内控审计等措施；企业可以提高内部风险防控、岗位责任意识、企业合规意识，促进经营的规范与透明，提高企业管理水平和核心竞争力。内控合规没有终点，内控是企业建立幸福、和谐、和谐和谐的组织环境的基础，愿银行业通过不懈努力，在内控合规的道路上走的更好。
内控合规心得体会篇二
在平凡中奉献，爱岗敬业是各行各业中最为普遍的奉献精神，它看似平凡，实则伟大。作为农行人，为了农行的前途，为了农行的荣誉，做一名爱岗敬业的人，是职业道德对我们最引为用以规范行为品质，评价善恶的行为规则。
作为一个金融单位的职工更应以自己所从事的职业上讲求道与德，如果路走得不对就会犯错误，就会迷失方向；如果没有德，就难于为人民服务，就谈不上自己的事业，也就没有单位事业的兴旺，就没有个人事业的发展，也就失去了人身存在的社会价值。我现在正在从事农行工作，这是我的职业，也是我唯一的职业，自我参加工作以来，我一直从事这项职业，也一直热爱这个职业，对农行工作有浓厚的兴趣和深厚的感情，所以我一直是爱岗敬业的。只有爱岗敬业才是我为人民服务的精神的具体体现。
“没有规矩何成方圆”，身为网点一线员工，切实提高业务素质和风险防范能力，全面加强柜面营销和柜台服务，是我们临柜人员最为实际的工作任务。因此，在临柜工作中，我始终坚持要做一个“有心人”。虚心学习业务，用心锻炼技能，耐心办理业务，热心对待客户。在银行业竞争日趋激烈的形势下，我们都很清楚地意识到：只有更耐心、周到、快捷的优质服务才能为我行争取更多的客户，赢得更好的社会形象。
加强合规操作意识，并不是一句挂在嘴边的空话。有时，总是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理，在制约着我们的业务发展，细细想来，其实不然，各项规章制度的建立，不是凭空想象出来产物，而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自己的权益和维护广大客户的权益能力。我们的各项规章制度正如一架庞大的机器，每一项制度都是一个机器零件，如果我们不按程序去操作维护它，哪怕是少了一颗螺丝钉，也会造成不可估量的损失，各项制度的维护和贯彻是要靠我们广大的员工严格执行，规章制度的执行，不是靠某一人来执行的，而是要靠一个集体相互制约、监督来实施的。
通过“内控制度活动”的学习，增强了本人遵纪守法的自觉性，显示了遵纪守法的必要性，激发了遵纪守法的热情，提高了工作中的自律意识，使我们广大职工在日常的工作中“细到项目，认真到成因”，自发地以“自重、自省、自警自励”严格要求自己，并做到遵纪守法，严以律己，尽职尽责，恪守职业道德，争做遵规守纪的农行人，为实现中国农业银行持续稳健经营、快速发展的既定目标贡献力量。
内控合规心得体会篇三
对于软件公司来说，内控合规是非常重要的，它对于公司的长远发展具有关键性的作用。我在从事软件行业多年的工作中，深刻体会到软件内控合规的重要性，并总结出一些心得体会。
第二段：认识内控合规的重要性
软件行业高速发展，企业规模日益壮大，但管理混乱是软件公司的普遍问题。而内控合规的目的，就是通过建立合理的制度、规范规章制度的执行，确保公司的财务、业务、运营等方面都符合相关法规和准则，避免损失和风险。只有合规的运营才能为软件公司的可持续发展奠定坚实的基础。
第三段：建立内控体系的重要性
在实践中，建立内控体系是确保公司内控合规的基础。首先，软件公司应根据自身特点和业务情况，建立完善的内控体系，明确责任、规范操作、确保信息的真实性和准确性。其次，内控体系要不断完善和创新，适应快速变化的市场环境，提高应对风险的能力和效率。不仅如此，软件公司还要加强对员工的培训和监督，提高其内控意识和合规意识。
第四段：合规意识的培养
软件公司的内控合规工作离不开员工的积极参与和有效配合。因此，培养员工的合规意识至关重要。首先，软件公司应加强内部培训，让员工了解内控合规的相关法规和准则，提高其法律意识和规范意识。其次，软件公司要建立健全的激励和约束机制，通过奖惩有效引导员工遵守规则，遵守内控合规的要求。还要加强内部沟通和信息传递，及时传达公司的内控合规政策，让员工明确内控合规的重要性和责任。
第五段：持续改进的重要性
软件行业快速发展，安全风险和合规要求也在不断升级。因此，软件公司在内控合规领域要进行持续改进。首先，软件公司要加强风险管理和控制，建立早期预警机制，及时发现和应对风险。其次，软件公司要积极借鉴和吸纳其他行业的先进做法，不断提高内控合规的水平和效果。最后，软件公司要注重企业文化的建设，树立合规经营的理念和价值，形成良好的内控合规氛围。
结尾：
综上所述，软件内控合规对于公司的发展至关重要。只有形成稳定的内控体系，培养员工的合规意识，并持续改进内控合规工作，软件公司才能在竞争激烈的市场中立于不败之地，实现可持续发展。我相信，随着时间的推移，软件行业内控合规的水平将不断提升，为行业的健康发展提供更为坚实的基础。
内控合规心得体会篇四
近期我们网点利用晨会认真学习了《员工道德风险警示教育案例》，结合近几年观看的重大典型案例警示教育片，我总结了各种思想动机引发的案件。发案人不仅葬送了自己的美好青春年华和职业生涯，更是给自己的家庭带来了无尽的创伤，同时还伤害了朝夕相处的同事。每一个案例都让我们的内心深受震撼，对于每一个位干部员工都起到了很好的警示作用。
1989年上半年，支行的某出纳，下班时现金漏入库10万元，把现金掉在了保险柜旁，晚上值班的年轻保安平时表现良好，一念之间邪念战胜了理智，抱着侥幸心里，趁早上下班时把钱拿回了家。当年那保安只有20岁，判刑10年。试想如果出纳不漏入库操作合规呢?又或者保安坚守思想防线发现该情况及时上交现金呢?结局将截然不同。有时候，我们的初衷是为了发展业务更好的服务与客户，但极有可能被不法分子利用或钻空子，从而泥足深陷不能自拔。
所以，我们在经济形势复杂的今天每位干部员工必须保持高度警醒并筑起坚实的防火墙，树立正确的价人生观、价值观。新员工更是要正三观，做合规员工。记得警示片中有这样一句：我们每位员工就好比是攀岩者，制度就是保护生命的绳索，制度执行不到位，我们就会掉入无尽的深渊。让我们共同来倡导企业的合规文化，并让它为我们的业务发展保驾护航!
合规，寓意何?合乎规范，这似乎是对合规最清晰的解释。在没有进入银行业之前，我知道，过马路走人行道是合规;逛超市排队付款是合规;进入图书馆保持安静是合规;工作中，我们恪尽职守更是合规。对于从事银行业，与金钱打交道的我们来说，稍不谨慎，就可能踩了红线，难以弥补。从事银行业，不合规，更易被触碰，但合规，也更需被重视。虽然目前我还没有从事太多业务工作的经验，我对合规的认识还比较朦胧，但是我明白，行业规范的遵从与自身的自律是密不可分的。正如孔子云：其身正，毋令则行;其身不正，虽令毋从。
正所谓循规蹈矩一日易，遵章守制千日难，合规文化的建设与实践绝非一朝一夕，一人一事便可以完成，它需要我们共同恪守、长期不懈的坚持。对于我们个人而言，保持严肃正派的工作作风、固守心中那道不可逾越的道德防线，任何时候都不能把个人利益凌驾于国家和集体的利益之上。慎于思、谨于行、安住心、守住身。严把合规关，慎小处微，让合规成为每个中行人的一种习惯。
内控合规心得体会篇五
中软（国际）信息系统有限公司是一家具有自主创新能力的软件技术服务企业，专业从事软件开发、IT咨询等技术服务。在这样的行业背景下，企业内控与合规问题尤为重要，本文将分享我在中软内控合规方面的心得体会。
第二段：内控合规的定义及重要性
内控合规指企业为合法合规经营，采取的一系列措施、程序和制度。企业要做到内控合规，必须要重视各种内部风险问题，并通过制度管控，保障企业利益，规避内部风险。内控合规的重要性，不言而喻，它关系到企业的生存与发展。
第三段：中软内控体系建设的情况及对比分析
为了建立规范的内控管理体系，国家质检总局等主管部门制定了《企业内控管理规范》和《企业内部控制审计指引》等标准。在这些标准的指导下，中软建立起了符合国际审计认证要求的内控体系，并将其应用与公司的各部门。同时，中软还构建了一套标准化的重要事项管理手册，保证内部流程的规范性和可持续性。
对比分析其他中型软件企业，中软的内控合规措施令人印象深刻，这是彰显中软强大开发实力的一个重要证明。
1）主动性：建立完善的内控管理体系，及时识别和解决内部存在的风险和问题。
2）预防性：加强员工教育，培训员工正确认识内部控制无形资产管理状况，集团中心及各子公司财务【除营销业务部】内部控制体系的融合情况，促进员工自觉遵守内部控制管理规定，并实施全员参与制度修订。
3）回顾性：总结一年的内控合规情况，持续改进企业内部的文化和管理模式，改善工作流程以及提高员工的素质。
第五段：结语
优秀的内控合规体系对企业而言具有如下优势：降低内部风险，提高工作效率，规范工作流程，增强员工凝聚力等。中软作为软件技术服务企业的佼佼者，内控合规管理体系是中软具有领先市场地位的重要基础，我相信中软内控合规的体系将随着公司发展不断完善，成为公司的巨大优势。
内控合规心得体会篇六
xx公司的规模和速度发展得越快，越容易忽视和掩盖业务和发展中存在的思想偏颇和运营过程中存在的管理松懈问题。随着xx公司的迅速发展，基层网点的不断增多，团队的扩张增员，营销方式的不断创新，公司内控合规工作中存在的一些问题日益凸显。
对内部控制认识不足，岗位设置缺乏牵制性。人是企业最重要的资源，也是重要的内部控制因素。公司人员素质、职业道德水平参差不齐，对内部控制认识不足在所难免。有的干部、员工认为，员工在激烈的竞争中拓展市场，我们坐在家里找人家的事，搞不好会影响业务发展的大局，招致领导的怪罪，得不偿失，多一事不如少一事；有的干部、员工缺乏系统的教育培训，在营销方式的转型过程中，缺乏辨别是非的能力，甚至认为合理不合法的变通和腐败能促进了保险业务的发展。
跟不上新产品和法律法规变化的发展。随着新产品的广泛研发，各产品线不断有新产品投入运营，因此合规人员除了要加强法律法规与内控合规制度的学习外，还必须要加强业务学习，特别是要熟练掌握各产品线保险产品的条款，包括销售对象、销售范围、销售金额、销售责任、除外责任、义务、费用支付标准等法律法规及国家制定的各项制度等，因此必须做好合规员的即时培训工作。所谓即时，就是颁发了新的法律、法规，出台新的制度规定，产品线投入运营新的产品等，合规员要在最快最短的时间内学习掌握。
合规队伍素质偏低，组织架构不完善。内控合规以道德规范、行为自律、遵章守纪、风险控制为基础的管理性工作。合规员首先应德才兼备，具有良好的工作作风和思想道德，工作一丝不苟，遵守国家、企业、行业的各项法律法规及规章制度；其次，应该具备比较高的专业素质，能够科学合理、严谨有序地制定和完善内控制度，保证企业经营科学高效；再次，要具备较好的协调能力，设计和协调好各部门、各环节的关系，确保内控制度得以有效实施。最重要的是合规员能够通过制定和执行合规政策，开展合规监测和风险管控，有效地预防、识别、评估、报告和应对合规风险，全面推进企业管理和效益水平。
一方面，是合规管理权威性不强，作为合规岗不可能全面参与经营管理的全过程，对各部门的协调能力极为有限；另一方面，是专业性不够，合规岗和兼职合规员一般缺乏专业知识和专业训练，在参与风险管控方面明显缺乏相应的技巧与能力。因此，这种合规管理与风险管控的结构虽然是畅通的，但实际作用却是极其有限的。基层机构要牢固树立寿险经营就是风险经营的概念，大力提高风险管控和合规管理的权威性，在公司运营成本允许的情况下，建立直接由总经理室领导的内控合规工作的专业队伍。
内控合规制度执行标准未达到刚性化的程度。内控合规相关规定性文件一般都是上级部门经过反复调研的规范性文件，不管哪一级的内控制度规定，没有必要逐级向下制定本单位的规定，因为一旦逐级制定相关的规定，其规定的严密性必然被破坏，甚至出现更多的漏洞。即使根据当地的实际情况，确实需要对内控规定进行补充的，应该报请上级决策部门同意后，制定简要的补充规定。因此，对上级下发的内控制度和规定要不折不扣地严格执行，不能另行制定一套相似的制度或规定。
内控合规心得体会篇七
内控合规是一家银行最重要的工作之一，作为一名行长，我深刻认识到内控合规的重要性，并且积极推进了银行的内控合规工作。在此过程中，我获得了一些心得体会，今天在这里与大家分享。
第二段：对内控合规的理解
内控合规是一项系统性工作，涉及到银行的各个方面。银行必须建立完善的内部控制制度，并且加强对不同业务领域的监控。同时，银行还必须严格遵守法律法规和规章制度，确保银行的经营行为合法合规。
第三段：推进行内内控合规的策略
作为银行的领导者，我们需要采取一些措施来推进银行的内控合规工作。首先，我们必须建立完善的内部控制制度，包括人员管理、风险管理、合规监控等方面。其次，我们需要加强对内部员工的培训和宣传，提高他们的合规意识。最后，我们还需要加强和监管机构的沟通与合作，共同推动行业的内控合规工作。
第四段：行内内控合规的具体措施
在推进银行的内控合规工作时，我们采取了一些具体的措施。首先，我们建立了一套完整的合规管理机制，定期进行各项风险管控的评估和检查。其次，我们加强了人员管理，特别是对重要岗位的经营管理人员监管。最后，我们强化了合规宣传，让员工们对合规的意义和重要性有更深入的理解。
第五段：结语
内控合规是银行业务的基石，它的重要性不言自明。作为一名行长，我深刻认识到内控合规的作用，积极推进银行的内控合规工作。通过建立完善的管理机制、加强人员管理和合规宣传，我们已经在内控合规方面迈出了重要一步。但这只是开始，我们还需要不断地探索和尝试，不断改进内控合规工作，确保银行的长期发展。
内控合规心得体会篇八
2015年是我行“制度执行年”，在2014年业务风险和员工行为风险排查成果的基础上，我行活动重点为对去年检查发现的各类问题“回头看”，严禁敷衍了事、屡查屡犯。为了全面贯彻落实活动精神，我行组织了内控合规相关培训。通过这段时间的学习和总结，我就内控合规培训活动谈一谈自己的体会。
首先，合规经营是提高风险管理水平的基础。作为银行的一名员工，要有风险服务意识和风险服务技能。通过内控合规培训，要明确那些该做那些不该做，确保在工作中严格执行操作流程、岗位制度、合规守法工作标准及纪律惩处规则，把合规管理、合规经营、合规操作落到实处。只有让每一个员工把警惕风险、正视风险、管理风险、防范风险的意识深入到工作的每一个细节中，增强自我约束和自我发展能力，才能为全面提升银行的核心竞争力提供有效保障。
第二，合规经营是防范商业银行操作风险的需要。合规经营是规范操作行为，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面防范风险，提升经营管理水平的需要。因为合规与银行的成本控制、风险控制、资本回报等银行经营的核心要素具有正相关的关系，能为银行创造价值，而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。
在百姓心中一直是可以信赖的，就是因为银行有铁的规章制度。而制度的执行与否，取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度。这几年银行职业犯罪之所以呈上升趋势，其中重要一条是忽视了自身思想变化。只有坚持至始至终地按规章办事，我们的制度才得以执行，我们的资金安才有保障。
第四、合规经营是银行实现发展目标的根本保证。合规经营就是为业务保驾护航的，是为了更好地促进业务发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中，只有紧紧遵循合规经营的理念，提高管理的质量，才能保证银行业务的经久不衰。
我通过这次培训活动，提高了工作合规操作意识。在以后的工作中，我将严格要求自己，做到遵纪守法，严以律己，尽职尽责，为实现中行持续稳健经营、快速发展目标贡献自己的一份力量。
二零一五年八月
内控合规心得体会篇九
内控合规是指企业为了规范经营行为，防范风险，保障公司利益和稳定发展，建立健全的内部控制和合规管理体系。在内控合规的实践中，我深刻体会到了其重要性和价值，并收获了一些心得体会。本文将从认识到应用再到持续改进，分为五段，分别阐述了我对内控合规的认识与感悟。
首先，认识内控合规的重要性和价值。内控合规可以帮助公司建立规范的经营行为，规避各种风险，提高经营效率，增强企业竞争力。在我刚接触内控合规的初期，我对其意义的认识并不深刻。然而，随着实践的深入，我逐渐认识到内控合规对企业的影响之大。合规管理能够确保公司按照相关法规、政策和规章制度进行经营，避免违法行为带来的法律风险和商誉受损，保障公司的声誉和可持续发展。内部控制则可以有效管理公司内部的风险，保护公司资产，提高工作效率和运营质量，增加股东和投资者的信任，降低投资风险。因此，内控合规对企业来说是不可或缺的管理工具。
其次，应用内控合规的方法和技巧。在实践中，我们需要根据公司的具体情况和业务特点，设计并应用适合的内控合规体系。首先，要对公司的风险进行全面的识别和评估，找出潜在的风险点和导致风险的根本原因。然后，制定相应的内控措施和操作规范，明确责任人和工作程序，确保内部控制的有效实施。同时，要加强内部的信息沟通和协作，做好内部控制的宣传培训工作，提高员工的法律意识和合规意识。此外，还应不断进行内控合规的监督和评估，及时发现和纠正问题，保证内控合规体系的执行效果。
第三，持续改进内控合规体系。内控合规工作是一个不断完善和提升的过程。在实践中，我们需要时刻关注内部和外部的环境变化，适应发展需求和法规变动，及时更新和改进内控合规体系。例如，可以建立健全的风险管理机制，加强与相关部门的合作与交流，共同应对新的风险挑战。同时，要定期组织内部审查和外部审计，评估内控合规体系的有效性和合规性，并对发现的问题进行整改和改进。通过持续改进，可以不断提升内控合规体系的适应性和灵活性，确保其与企业的实际情况相匹配，并取得更好的管理效果。
第四，加强内控合规的宣传和培训。内控合规需要全员参与和配合，每个员工都是内控合规体系的一部分。因此，我们需要加强内控合规的宣传和培训，提高员工的法律意识和合规意识。可以通过公司内部的培训课程、交流会议、内部刊物等形式，向员工普及内控合规的基本知识和重要性，并引导员工树立勤学善思、守法诚信的价值观念。同时，还应设立定期的内控合规知识测试和奖励制度，激励员工学习和积极参与内控合规工作。只有做好宣传和培训，才能全面提升员工的内控合规意识，促进内控合规的有效实施。
最后，加强内控合规的监督和纠偏。内控合规工作需要不断进行监督和纠偏，确保其执行效果和合规性。可以通过建立定期的内控合规检查和纠偏机制，进行内部审查和外部审计，发现和解决内控合规中存在的问题和风险。同时，要设立合适的内部控制考核和奖惩制度，对管理人员和员工的内控合规能力进行考核评估，激励积极参与内控合规工作的人员，纠正和处罚违反内控合规规定的人员，保障内控合规工作的顺利进行。通过加强监督和纠偏，不断提高内控合规工作的水平和质量。
总之，内控合规是企业规范经营行为，防范风险，保障利益的重要手段。通过认识到应用再到持续改进，可以建立健全的内控合规体系，增强企业的竞争力和可持续发展能力。同时，加强内控合规的宣传和培训，加强内控合规的监督和纠偏，可以提高员工的合规意识和内控合规能力，确保内控合规的有效实施。希望今后能更好地将这些心得体会运用到实际工作中，为企业的发展贡献力量。