2023年注册咨询工程项目组织与管理优质

加强试题的训练，对提高能力有很大的帮助，以下是百分网小编搜索整理的一份咨询工程师考试《组织管理》基础习题，后附答案，供参考练习，希望对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!

1、下列有关团队精神的说法错误的是( )

a、一个团队要实现其工作目标，重要的是基成员要有团队精神

b、团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带致力与悉心培养而逐渐形成的

c、团队精神都是一样的'，没有差别

d、培养团队业余神，关键是项目经理率先垂范，倡导和推动团队精神的形成的

2、在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()

a、决策层

b、协调层

c、执行层

d、操作层

3、下列不属于组织活动原理的选项是()

a、运动规律性

b、组织要素的有用性

c、要素相关性

d、要素联动性

4、项目工作开展的基础是()，同样也是确定组织形式与机构的重要基础

a、工作岗位工作职责确定

b、人员配置

c、确定合理和项目目标

d、确定项目工作内容

5、下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是()

a、信息回路比较复杂

b、项目成员处于多头领导状态

c、团队成员无后顾之忧

d、项目团队成员在项目后期没有归属感

6、下列不属于项目经理的职责的是( )

a、全权负责项目成员的任命、考核与奖惩

b、对项目进行有效的日常管理

c、保证项目目标的实现

d、进行项目具体事务决策

7、项目人力资源的获取阶段取得的生要成果之一是( )

a、项目人力资源来源分析类

b、工作分解结构

c、项目团队名录

d、人员配置管理计划

8、不属于考核的作用的是()

a、有利于加强成员的团队意识

b、时刻提醒团队成员要完成的任务

c、提高成员工作效率

d、减少管理人员工资的支出

9、在项目管理组织体系中，属于服务支持子系统的是( )

a、项目费用管理

b、项目沟通管理

c、项目财务管理

d、项目采购管理

10、项目结束时，下面不属于项目经理主要工作的是( )

a、项目成果总结与报送

b、放松项目管理，使员工工作轻松

c、项目资料管理

d、项目后续工作安排

11、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起()日内，按照招标文件和中标人的投标文订立书面合同。

a、15

b、20

c、30

d、28

12、下列不属于投标文件的内容的是()

a、投标函

b、资格预审合格通知书

c、施工组织设计或者施工方案

d、投标报价

13、不属于货物采购合同的管理原则的是()

a、货物采购合同依据工程承包合同订立

b、卖方对买方必须以转移实物方式履行合同

c、货物采购合同必须是书面形式

d、买方资金紧张时可以暂时拖欠欠帐款

14、下列说法不正确的是( )

a、招标人和中标人不得通过合同谈判改变原招标文件、投标文件的实质性内容

b、招标人的中标人谈判的洽谈经要不能作为工程施工合同的组成部分

c、中标人不与招标人订立合同的，投标保证金不予退还并取得其中标资格

d、评标委员会评审认为所有投标都不符合招标文件要求，可以否决所有投标

15、下面有关工程标底的说法不正确的是()

a、标底是我国工程招标中的一个特有概念

b、标底是招标人对建设工程预算的期望值

c、标底通常被作为建筑工程的交易价格

d、标底应根据国家统一的工程量计算规则，计价依据和计价办法来计算

16、办理土地征用、拆迁补偿、平整施工地等工作是( )的义务

a、发包人

b、承包人

c、咨询工程师

d、政府机构

17、按建设工程施工合同示范文本的约定，发包人应在双方计量确认后()天内，向承包商支付工程款。(进度款)

a、10

b、12

c、14

d、15

18、工程的质量保证期满后，发包人应当及时结算和返还(如有剩余)质量保修金。发包人应当在保证期满后()天内，将剩余保修金和按约定利率计算的利息返还承包人。

a、7

b、14

c、15

d、30

19、不属于货物催交的工作内容的是( )

a、检查厂商交货计划

b、制定催交计划

c、组织好现场的验收与入库

d、索取厂商制造进度表和进度报告

20、货物招标文件中的投标文件格式不包括()

a、技术规格偏离表

b、商务条款偏离表

c、履约保证金保函格式

d、工程项目合同示范文本格式

1、c 2、c3、d4、c5、d6、a7、c8、d9、c10、b 11、c 12、b 13、d14、b15、c16、a17、c18、b19、c20、d【2017咨询工程师考试《组织管理》基础习题与答案】相关文章：

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