公司总经理职责(十四篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

公司总经理职责篇一

2、 根据公司各岗位人员需求状况，执行招聘工作，以满足公司经营对人力资源的需求;

3、 推行并实施公司薪酬和福利体系，创造公平竞争的组织氛围;

4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据;

5、 结合公司发展目标与员工个人发展需求，负责人力资源培训计划的制定与实施，提升员工素质和能力，同时选拔培养人才，做好人才梯队的建设;

6、 熟悉人力资源及行政管理部门各项关系，处理好各项劳动用工关系，避免劳动纠纷及争议;

7、负责拟订和推行人力资源各项管理制度及流程，确保有效实施;

8、 负责组织公司各类活动，提升公司内部企业文化，增强团队员工的凝聚力;

9、 维持公司各大院校及相关单位的良好合作关系，确保各时期需要，得到相关部门政策等相关的支持。

公司总经理职责篇二

1、协助项目经理领导项目人员，认真贯彻国家和有关方针、政策、法规、国家质量标准、施工规范以及企业制定的各项规章制度，主要包括经济、质量、安全、环境、工期等，确保企业下达的各项指标的全面完成。

2、协助项目经理对项目管理的各单位工程和分部分项工程的进度、质量、安全、环境、成本和文明施工等进行监督管理，考核验收。

3、协助项目经理履行企业与建设单位签订的合同和项目经理与企业签订的承包合同，保证各类合同目标的实现。

4、组织制定项目整体规范和施工组织设计、组织实施项目计划、技术、工期、安全、环境、降低成本等项目管理措施，并合理调度各生产要素，保证项目实现质量、安全、环境、工期、文明施工和效益要求。

5、协助项目经理制定项目奖各类管理人员的职责权限和各项规章制度。

6、协助项目经理建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，使各项开支按计划有效控制。

7、协助项目经理认真贯彻执行环境、安全生产方针、政策、法规，落实项目各项环境、安全生产管理制度及责任制。

8、领导临时安排的各项工作。

公司总经理职责篇三

1人力资源及行政管理体系搭建(建立、健全、修订人力行政各项制度，梳理各项业务模块，完善相关管理工具)

2招聘管理(组织协调各部门制定人员招聘需求计划，掌握及控制人员编制总量，核定定员并报批，组织好人员面试、复试工作，择优录取新员工)

3、每月绩效考核、考勤管理制作

4、公司相关月度、年度会议组织，以及员工通用项目的培训

5、日常行政事物处理(办公用品采购发放管理，各种通知、奖惩的下发;公司清洁卫生的跟进监督)

6、上级安排的其它事宜

公司总经理职责篇四

1. 负责组织制定公司鞋部供应链管理策略，根据品牌定位和产品特性，独立开发供应商资源并建立完整的供应链体系;

2. 完善生产部门管理流程，有效管理团队，保障团队工作顺利开展;

3.根据商品和设计企划，把控开发(例如样品开发、大底和楦头开发)、成本、品控、大货生产的整个流程，丰富的鞋生产经验，做好货期管理，确保商品保质、保量按期入仓;

4. 做好开发风险和大货品质管控，确保产品质量标准符合品牌的质量标准;

5. 做好成本控制，在不影响品质的前提下，有效保障公司合理利润率;

6. 按公司要求把控结款流程，做好结算审批和上报工作;

7. 总体职责以鞋类生产链条管理为主，协助上级监督服装类生产进度;

8. 定期进行部门工作规划和总结，完成各项报表，按时向上级汇报工作情况;

9. 完成公司安排的其他各项任务。

公司总经理职责篇五

1、根据集团的中国零售业务经营发展，规划、组织、执行及检讨人力资源的各项功能;

2、负责全国人力资源部门事务的全面管理并向中国零售营运总监及集团人力资源总监汇报;

3、制定和完善系统化的人力资源管理体系及有关政策和流程;

4、 制定全国人力资源需求及招聘计划并 带领各地区人力资源团队完成招聘目标;

5、 负责规划全国绩效考核方案的制定及实施，并根据员工的绩效表现，执行人才提拔、筛选、储备、梯队建设及后备人才管理;

7、有效分析及控制人力资源成本及员工流失率;

8、向管理层提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的建议。

公司总经理职责篇六

1. 组织制订车间成本核算和条款，减少消耗，降低成本;

2. 负责设备和工装器具管理工作，定期组织人员对生产设备，工装器具维修保养培训，发现问题及时解决;

3. 负责编制各车间、各工种的安全生产管理制度，安全操作技术规程，并督促贯彻落实;

4. 负责公司基础设施的维护和保养;

5. 审核各类作业指导书和工艺文件;

6. 辅助品质部门管理生产使用计量器具。

公司总经理职责篇七

1、负责完成所负责区域的新客户开发目标、保证公司的战略方向、合作政策、合作方案等相关信息准确的传达给客户，排除疑虑引导客户以快速达成合作;

2、维护现有老客户渠道，保持老客户渠道的持续提量、健康合作与发展，有效维护、管理、培训、激励所负责区域的老客户，促进我司产品的份额逐步增加，品牌的知名度和美誉度逐步提升;

3、负责本区域市场一线信息的及时收集、分析与反馈，了解本区域的市场动态、经济实力、消费特点，做好销售分析与预测;

4、制定并执行本区域的年度、季度、月度销售及促销计划、费用预算，并对各销售指标进行分解推进;

5、协助公司制定发展规划，为整体营销决策提供建议;

6、保证公司的政策、活动方案、营销模式和方式执行到位;

7、积极指导客户制定市场发展计划，并协助客户达成计划;

8、做好本公司各部门的沟通与协调，积极的配合客户，做好客户服务。

公司总经理职责篇八

1、人力资源规划：负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;

2、招聘与配置：根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划并实施招聘工作，满足部门用人需求，并对招聘数据进行分析;

3、员工关系：负责新员工入离职办理、合同签订、档案管理工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;

4、培训管理：组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果;

5、绩效管理：建立和完善绩效管理体系，组织实施有效的绩效管理;

6、薪酬福利：负责员工薪酬、福利、社保等工作 ;

7、负责员工考勤工作;

8、负责公司工会工作。

公司总经理职责篇九

1、协助项目经理领导项目人员，认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规、国家质量标准、施工规范以及企业制定的各项规章制度，主要包括经济、质量、安全、环境、工期等，自觉维护企业和职工的利益，确保企业下达的各项指标的全面完成。

2、协助项目经理对项目管理的各单位工程和分部分项工程的进度、质量、安全、环境、成本和文明施工等进行监督管理，考核验收。

3、协助项目经理履行企业与建设单位签订的合同和项目经理部与企业签订的承包合同，保证各类合同目标的实现。

4、组织制定项目总体规范和施工组织设计、组织实施项目计划、技术、质量、工期、安全、环境、降低成本等项目管理措施，并合理调度各生产要素，保证项目实现质量、安全、环境、工期、文明施工和效益要求。

5、协助项目经理制定项目各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与企业机关各职能部门的业务联系和经济往来。

6、协助项目经理建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，使各项开支按计划有效控制。

7、接受上级部门及领导有关的指导、检查及监督。按照上级部门及领导要求及时、准确、全面上报各种报表及资料。

8、协助项目经理认真贯彻执行环境、安全生产方针、政策、法规，落实项目各项环境、安全生产管理制度及责任制。

9、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比环境、安全工作。

10、领导并组织项目环境安全体系运行的监视和测量。

公司总经理职责篇十

1、根据整体项目情况完成相应的工作计划制定;

2、定期向公司报告项目工作情况，认真完成公司交付的各项任务，实现各项目标;

3、负责组织收缴相关费用，做好经营分析工作;

4、负责范围内管理体系运行活动的具体实施;

5、负责组织例会、培训等例行工作，协调解决相关工作;

6、负责日常服务诉求的响应和反馈，处理业主重大意见及投诉事宜;

7、制定年度相关工作计划和年度资金预算，并总结月度工作计划完成情况和资金使用情况;

8、督促下属的日常工作，检查各项工作的落实完成情况，做好工作人员的相关考核工作;

公司总经理职责篇十一

?熟悉金融业法律法规、各项规章及内部制度流程，熟悉各项银行业务

?对高风险业务和高风险环节有清晰的管理思路，采取适当措施控制操作风险、案件风险

?定期审查工作流程与职位安排，提出流程再造建议，限度提升运营效率

?培养一支有专业胜任、运转高效、团结稳定的运营团队

?带领运营团队进行高效的业务操作，为客户提供优质、专业的服务

?做好上下级、同级各职能部门之间的沟通与协调

?与当地监管机构对口部门进行良好沟通

?熟悉银行安全保卫工作内容，具备紧急事项的处理能力

?具备银行业务报表的数据分析能力，熟悉监管各类报表报送规则

?负责反洗钱相关工作

?完成上级交办的其他工作

公司总经理职责篇十二

1、负责公司的人力资源管理工作，提供专业的人力资源解决方案，有效落实执行各类人力资

源管理工作，包括人员招聘开展、培训实施、绩效考核，协助开展各类人员入离职、试用期

转正、异动等人事事件、员工沟通，运用公司能力素质模型进行体系化人才评估和培养等;

2、根据公司的人力资源规划和政策规范，有效贯彻、执行公司的人力编制、人才培养和薪酬

绩效方案等;

3、负责部门的行政工作统筹，员工活动策划、会议组织、办公物资采购、用餐管理等

4、负责车间劳务用工对接，需求沟通、分配，跟进到岗情况，考勤打卡，薪酬核算等;

5、负责临时用工的考勤监督，异常处理，考勤核算，劳务费用核算对、对账以及劳务派遣供

应商引等;

6、定期分析各部门的人员管理现状，提出优化改善建议，为部门善用人才提供可行性方案。

7、领导安排的其他任务。

公司总经理职责篇十三

1、根据公司电商战略全面统筹、规划公司人力资源的全面工作，设计符合公司运作的人力资源管理模式;

2、根据公司电商战略规划，完成电商平台的招聘工作,满足各部门的用人需求，搭建并打造具有市场竞争力的人才梯队;

3、主导公司各岗位的定岗及职位分析，并给与合理化建议，需充分了解公司业务运营流程;

4、负责招聘录用、人才培养、绩效考核、薪酬福利激励、员工关系、企业文化建设、行政管理等全方位人力行政管理工作;

5、负责制定各岗位发展规划，确保合理、有竞争力、激励性的员工发展路径;

6、完成领导交办的其他工作;

公司总经理职责篇十四

1、按照物业管理条例及相关法规、物业管理委托合同及公司各规章制度，制订管辖项目安全、环境、绿化保洁、工程及综合物管事务、社会公共关系等管理方案;

2、持续完善项目各项规章制度，制定项目各管理人员的岗位职责、工作目标、工作内容及工作流程;

3、编制本物业(写字楼/商业综合体)的年度计划和预算，并负责组织实施及监督指导各部门的实际运营与执行情况;

4、严格执行各项财务制度，确保所提交财务数据的真实和及时性;

5、对业主/租户之间在物业使用中发生的争议进行协调;

6、负责组织实施各种款项收支交缴;

7、负责组织项目的考核工作，协助总部对驻场员工进行必要的培训和指导，以及录用与解聘事宜;

8、负责外判承包方日常管理和质量监督，严格执行并确保各项合同的履行及有效落实;

9、代表项目处理内外各类公共关系及保持良好树立良好企业形象。