2023年安装工程施工员工作范围(十二篇)
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安装工程施工员工作范围篇一
2、审核了解项目设计及施工方案,确认设计变更、处理施工技术问题;
3、监督施工质量,严格执行日常巡检,参加死点检查、隐蔽验收、中间验收和竣工验收,处理质量事故;
4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规要求,严格监督安装工程项目施工质量,参加安装工程检查验收,参加安装工程材料设备进场检查验收;
5、根据公司批准的安装工程项目施工预算书,严格监督控制安装工程项目施工成本,参加安装工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保安装工程项目成本控制目标的实现;
6、参加现场各相关单位之间的洽谈、交流、商讨等。
安装工程施工员工作范围篇二
1、负责对施工单位报送的工程进度的审核和工程主要材料用量的审批;
2、负责公司工程项目的给排水、强弱电施工技术工作;
3、负责安装工程施工的管理、协调,对工程进度、质量、造价实施有效控制;
4、分析并审核水电工程及相关设备设计图纸;
5、负责水电施工及消防工程验收;
6、负责水电施工现场管理,即时发现解决问题;
7、负责检查水、电隐蔽部位的施工。
8、与甲方及监理方保持沟通。
安装工程施工员工作范围篇三
1. 在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理与施工班组一起复核工程量,提高工程量的正确性。
2. 熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体做法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工。
3.全面负责本工程施工项目的施工现场勘查、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作,组织班组女里完成开路口、路面破复、临时道路修复等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。
4.参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题负责与业主和设计部门联系,妥善解决。坚持按图施工,分享工程施工前,应写出书面技术交底。
5. 编制施工单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质量员整理技术资料和施工质量管理,按时下达各部位混凝土配合比。
6.参与班组技术交底,工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程,严抓质量,确保安全,负责对新工人上岗前培训教育督促工人不违章作业。
7. 对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止使用。
8.按照安全操作规程规定和质量验收标准要求,组织班组开展质量、安全自检互检,女里提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设计的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。
9. 认真做好隐蔽工程分部、分项及单位工程竣工验收签证工作,手机整理保存技术的原始资料,办理工程变更手续。
10. 协助项目经理做好工程资料的收集、保管和归档。
安装工程施工员工作范围篇四
1、协助做好工程开工的准备工作。
2、参与安装工程资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议,负责对投标单位进行安装方面的现场答疑。
3、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
4、审查并监督检查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施。
5、负责审查安装工程相关各单位提出的安装工程变更要求。
6、根据相关规范标准对安装工程施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。
7、根据工程施工计划对安装工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。
8、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目安装施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。
9、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。
10、负责对安装施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。
11、对安装工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。
12、负责安装工程的竣工验收。
安装工程施工员工作范围篇五
1、多年精装施工管理经验,精通室内精装的各工艺流程的管控,具有较强的施工班组沟通、协调能力,在项目经理的领导下,分管工程技术、质量等管理工作;
2、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。
3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审、图纸交底、技术核定工作。
4、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
5、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司技术部,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。
7、负责项目部上报的竣工资料的初审工作。
8、当出现质量事故时,负责事故调查、分析、制定处置方案和跟踪验证。
9、组织竣工验收及竣工资料的移交、归档工作
安装工程施工员工作范围篇六
1、负责室内精装项目水电施工管理工作(具备一定操作能力)。
2、保证项目水电工程质量,管理项目有序施工;
3、按计划控制成本,对施工方案进行优化分析;
4、负责房建水电工程测量、材料的计算,并对计算结果负责。
5、负责房建水电工程施工的材料计划、申购、管理。
6、负责房建水电工程预埋件的跟踪、施工的质量管理、分部分项质量验收。
7、负责房建水电工程施工与其他工序的交接检查。
8、完成项目经理临时交付任务
安装工程施工员工作范围篇七
1. 负责施工现场的总体部署、总平面布置。
2. 协调劳务层的施工进度、质量、安全,执行总的施工方案。
3. 对劳务层进行考核、评价。
4. 监督劳务层按规范施工,确保安全生产,文明施工。全面合理、有效实施方案,保持施工现场安全有效。
5. 提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
6. 督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
7. 参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
8. 按时准确记录施工日志。
9. 合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
10. 组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
11.参加图纸会审和工程进度计划的编制。
安装工程施工员工作范围篇八
1、识读一般装饰施工图;
2、按规格和质量进行验收常用装饰材料并进行保管;
3、按国家标准或地方标准或行业标准监督一般装饰工程施工质量(含隐蔽工程监督);
4、一般装饰工程的估工估料;
5、监督和指导施工人员进行现场施工;
6、按住宅装饰设计图纸的要求进行现场技术交底和制订工程实施计划;
7、能根据业主要求应用autocad等室装饰制作软件,画出装饰平面图、施工图和效果图;
8、装饰施工工程预算、制订装饰工程合同;
9、按装饰工程合同和设计图纸要求制订施工计划、工艺计划、材料计划、设备配置计划、进度计划和用工计划;
10、制定工艺流程、质量标准、提出施工要点,注意事项和施工现场的平面布局;
11、分析装饰工程中施工中可能出现或已经出现的质量问题和技术问题并能制定预防措施,提出改进措施及补救方法。
安装工程施工员工作范围篇九
1、协助项目经理做好工程开工的准备工作,共同完成图纸初步审定、施工方案,提出技术措施和现场施工方案;?
2、编制各施工班组的月进度计划表;
3、认真审核工程所需材料,并对进场材料的质量要严格把关;
?4、对施工现场监督管理,对不安全文明施工及时制止并做出相应处罚;?
5、向所管辖的班组下达施工任务、材料和施工技术交底;
6、督促甲方及我方施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行;
7、参与工程中施工测量放线工作;
?8、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底;
?9、参加工程协调会与监理例会,提出和了解项目施工过程中出现的问题,并根据问题思考、制定解决办法并实施改进;
?10、参加工程竣工交验,负责工程完好保护;
?11、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作;
?12、参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算;
?13、负责编写施工日志、施工记录、隐蔽工程影像资料留存等相关施工资料。
安装工程施工员工作范围篇十
1、认真熟悉图纸掌握施工规范要求,参加图纸会审,整理会审纪要,编制施工组织设计,并对工程施工班组人员进行技术交底,编制工程各分部分项工程技术交底书,并与劳务分包负责人办理签字交底手续。在施工过程中要给主要技术工人解述技术交底内容,提出重点注意事项,及时解答工人的疑问。
2、熟悉工程通病防治方案,处理好工程中出现的一般质量问题,做好各工序各工种的技术衔接,加强工程关键部位的技术管理,对自己不能解决的技术疑难和质量问题应立即上报项目经理或技术负责人共同解决。
3、根据工程材料进场要求,提前做好材料的用料计划,将详尽准确的材料用量计划及时报交项目经理。
4、负责制定所管辖楼栋的施工质量要求、进度、下料、成本、计划并跟踪和控制。
5、负责班组进度款的审核。
6、协助技术人员抓好工程施工的技术工作,保证按图纸、按标准、按工艺组织施工作业,避免返工;搞好配合比及限额配料工作,杜绝材料浪费。
7、协助项目经理编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
安装工程施工员工作范围篇十一
1、严格按施工图设计文件及施工方案组织施工编制对施工作业。组的技术交底并组织交底,使施工操作人员真正了解施工方法和工序质量标准。
2、依据技术交底文件,实时监控作业人员的工序操作质量。
3、施工作业前核实所用材料、设备的质量。
4、组织或参与施工现场的试验、检测工作。
5、监督工序、班组交接检验。
6、组织对不合格品的返工。
7、编制本专业的施工资料,保证施工资料的真实性、可追溯性,并与施工进度保持同步。
安装工程施工员工作范围篇十二
1. 负责编制《施工组织设计》,参与项目成本测算,优化施工工艺,在施工过程中进行动态管理。
2.负责职责范围内对内对外的沟通、协调,按照《项目前期策划》中制定的进度、工艺、施工方案等策划的内容进行检查并及时纠偏,配合项目经理在各阶段进行总结和调整工作重点。
3. 负责分项工程的技术质量交底,落实全员交底并留存书面记录,参与对各班组的“安全环保交底”和“项目管理制度培训”。
4. 组织并参加安全、质量、进度管理的检查,负责抽查隐患的整改,重点关注关键节点、重要部位的质量和成品效果,保证施工进度。
5. 协助项目经理完成工程的验收和移交。
6. 项目结束后对各班组的施工能力(质量和进度)、材料、成品供方进行如实评价。
7. 完成上级交办的其他工作。