县工商局班子剖析材料

县工商局班子剖析材料 文章作者：大海一针 文章加入时间：2005年7月13日9:34 夏县工商局班子剖析材料 夏县工商局班子于2001年11月组建，到目前近三年时间。在这三年时间里，我们按照“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的要求和省、市工商行政管理工作会议的总体安排，与时俱进，开拓创新，改进作风，奋力拼搏，开创了工商行政管理工作的崭新局面。

主 要 成 绩

一、抓团结，抓党建，转变作风为树立形象打下坚实基础。 班子刚组建时，我们面对的是“三多”：即机关外欠债务多、不安心工作的干部多、社会舆论的批评多。

“三多”的存在，使夏县局的各项工作都陷于停滞不前的状态。面对困难和压力，我们首先从工作作风抓起，尤其是班子成员很大，基层工作环境有较大改善，并且加强了队伍作风建设的监督检查力度，但由于基层工商所处在执法一线，他们在工作中的许多困难我们未能及时了解、解决，两年多时间三名基层所长被撤职，这里有他们自己的原因，但也有我们对他们了解不够、关心不够的原因。

三、理论学习滞后。理论学习非常重要。由于我们平时更多地重视了具体的、繁杂的事务性工作，导致了理论学习不及时，学习时间不能充分保证。

四、机关建设需要进一步规范。近一时期，虽然我们重视了机关建设，机关面貌有较大改善，但是仍存在着对机关建设认识上的偏差，没有将机关建设提升到建设先进的工商文化的高度，在实际操作中缺乏长远规划，而且档次偏低，没的达到最佳效果。

五、工商所监管力度衰减的问题急需解决。今年以来，由于农资市场、奶粉市场等一系列市场整治工作的开展，加之“三打三保”行动、“两整顿”等，基层工商所普遍感到紧急性、突发性工作多，工作无头绪、无规律，甚至感到无所适从，直接导致了安排的工作到基层所后，得不到很好的落实，严重影响职能到位。

改 进 措 施 之所以存在以上问题，客观上，是认为业务工作忙，学习没有时间，深入思考问题少，没有进行有效的理论探讨；主观上，是思想对加强自身修养，努力改进工作的重要性认识不够，开拓精神不足。今后，主要从以下几方面改进：一是加强理论学习和*思想修养，认真学习领会邓小平理论和“三个代表”重要思想，用正确的、先进的理论指导我们的工作，确保工作不走弯路；二是改进工作作风，模范执行调研制度，身体力行深入基层，了解基层同志的工作难点，了解我们在服务地方经济发展和行政执法方面的不足，以便改进工作方法，保证各项工作扎实有效地开展。

三是狠抓工作落实，工作只安排不落实，一切都是空话。要从制度建设抓起，提高从局领导到一般人员的责任意识，继续发扬艰苦奋斗的精神，不折不扣地落实市场整治任务，落实“两整顿”要求，为全面实践“五增五创”工作主题提供强有力的保障。

二00四年八月三十一日 文章出处： 【大 中 小】 【打印】 【关闭】