安装造价全过程控制与管理分析

摘要：在工程建设快速进行的过程中，加强工程建设中造价管理是一项重要的工作，安装工程造价的管理和控制，决定着工程造价的控制水平，因此只有加强安装工程的造价管理，才可以促进整个工程的造价管理。本文对安装造价全过程控制与管理进行了探讨。

关键词：安装造价；全过程；控制；管理；措施

中图分类号：TU723 文献标识码： A

在建筑行业中，建筑安装工程造价占有越来越重要的地位，但是这又是一项专业性要求很强的工作。企业要充分了解影响工程造价的主要因素，并一切从实际出发采取对应措施，让建筑安装工程的投资效益能够最大限度的发挥。建筑安装工程造价是工程管理的重要环节，需要我们抓住机遇、完善制度，为建筑行业的水平的整体上升做出贡献。

一、安装工程造价控制的意义

1、有利于节约安装工程成本

在安装工程施工中，加强造价控制能够对人力、物力、财力进行合理的安排和配置，为安装工程施工的顺利进行和工程质量的提高做好准备，也有利于节约安装工程的施工成本。

2、确保安装工程施工的顺利进行

做好造价控制工作，能够及时发现施工中存在的不足，对这些问题立即采取相应的对策，避免安装工程施工中出现浪费现象，并根据施工的具体情况，采取相应的策略，提高资金的使用效率，对安装施工进行科学合理的安排，实现安装工程施工的顺利进行。

3、提高安装工程质量和工程建设效益

加强造价控制能够对工程施工的各种要素进行科学合理的安排，优化安装工程的各项资源配置，促进各种要素发挥最大的效能，调动施工人员工作的积极性和主动性，避免成本浪费现象的发生，提高安装工程建设资金的使用效率和安装工程效益。

二、安装工程造价影响因素

1、人的因素

首先，一线施工作业人员大多来自农村，没有接受过专业培训，专业知识差，主要靠实践经验完成工作。专业技术人才缺失，新招聘来的员工协同能力差，工作质量无法保障，使工程返工率变高，增加了开支。其次，施工管理人员水平高低直接影响到工程质量、安全、进度，继而影响到工程造价。现场管理者管理水平不高、专业素质较差、职业道德不强等都会造成管理不善，其结果就是施工现场混乱、材料浪费，增加了工程开支。

2、材料的因素

一是材料质量。材料质量对安装工程的影响很大，如果使用了以次充好的劣质材料，不仅给整个工程带来了安全隐患，同时在出现问题后又要返工，大大增加了工程造价，同时还会增加后期的保修成本。二是材料价格波动。由于各种市场因素的存在，相同材料的价格差异很大，同一地区不同时期材料价格也有一定变化，不同地区材料价格也有一定差异。在不了解市场的情况下，很容易采购价格较高的材料，进而增加了成本。另外，考虑到工程款批复的周期，这种价格具有一定的滞后性，对工程造价也具有不利影响。

3、技术的因素

安装工程所需施工设备是否齐全，工作效率、能耗及故障率等都对造价产生一定影响。施工场地设备的放置、材料摆放也会影响后续施工，如果设备放置地点的不合理可能造成设备的二次搬运。施工组织设计或方案是否先进也会影响工程造价。技术性差的施工方案影响工程质量，进而增加造价。

三、安装造价全过程控制与管理的措施

1、 制定统一的造价管理机制

由于建筑安装工程造价的管理涉及到多方的利益，因此说在管理的过程中各方为了自身利益会出现分散管理的现状，这样不利于对造价的整体把握，因此在今后的造价管理过程中需要在协调好多方利益的基础上建立起统一的造价管理机制，这样才能够实现对建筑安装工程造价的整体把握。

2、加强工程设计的造价控制

安装工程设计好坏直接影响工程造价和质量，对于设计单位来说。必须进一步加强工程设计管理，各环节的设计都必须严格按照相关设计标准进行，要明确工程材料的规格、数量以及类型。同时，要求设计单位严格按照实际设计要求进行设计，并遵循相应的设计流程。另外，建设单位应派一些责任心强、对工程设计方面的专业知识有一定基础的技术人员参与工程设计，并与设计人员进行有效沟通交流，相互协助、相互配合，以此获取最佳设计方案，从而将设计方面的造价控制在计划范围内，确保设计阶段的造价得到有效控制。

3、加强安装材料的控制和管理

要做好材料的采购工作，加强与材料供应方的沟通，选择质量可靠，价格合理的材料供应商，保证材料供应及时到位。同时，加强对材料入场的检测和验收工作，对于不合格的材料一律不能进入安装工程现场。要注意节约材料，避免材料浪费，防止因材料浪费而增加安装工程成本。重视对新材料的运用，因为一般来说，新材料不仅性能良好，而且造价低廉，在安装工程施工中运用能够收到良好的效果。

4、 使用良好施工设备

要对施工技术的管理进行重视，因为在现代建筑安装工程中，越来越多的表现为难度较高、体型较大。要根据工程量的大小，选择适当的操作设备，并预计好设备所用的费用。在工程进行前，要提前对安装工程所用机械设备进行使用，保证机械进退场及时，使施工能够及时顺利完成。

5、加强施工现场签证的监督和管理

施工现场签证是按照工程施工中的重要工作，也是一项经常性工作。不少工程的工程造价失控就是由于现场签证审核不严格引起的，现场签证的不严格、随意性不但给安装工程的造价控制造成不良的影响，而且也为今后的索赔留下了隐患。为了避免此类现象的出现，在现场签证管理方面要做到以下几个方面：首先，严格贯彻遵守四方签证制度，经过总监理工程师、施工单位项目经理、设计单位代表、业主代表共同签字的现场签证才视为有效。其次，工程签证单字迹要清晰明了，杜绝字迹模糊不清的现象。其次，加强现场管理人员技术水平提高的同时，注重培养其职业道德。确保在工作中能实事求是，签证单的内容与现场实际相符。

6、 采用信息化手段进行工程造价动态管理

由于安装工程项目工程量大且施工复杂，为了减少和避免人为因素造成的错误，可采用信息化管理的方式进行工程造价控制管理，从安装工程的设计、施工到竣工阶段都可以采用信息化手段进行动态化管理。这不仅能减少工作量、提高管理效率。而且能够减少不必要的错误，实现工期目标。

7、加强合同管理并减少安装工程索赔

根据合同的有关规定，严格履行自己的义务，造价控制人员要严格审核工程变更，减少不必要的支出，减少工程索赔，将安装工程造价严格控制在合理的范围之内。同时完善隐蔽工程现场签证手续。对施工中的隐蔽工程签证，应该建立完善的现场签证手续，加强对安装工程造价的事先控制。同时，造价控制人员还应该根据合同的规定，对隐蔽工程进行审核，并做好现场计量工作，从多个方面入手，全面加强造价控制。

综上所述，安装工程的施工过程复杂，影响安装工程造价的因素也存在于各方各面。且安装工程造价的控制和管理是一项系统工程，它贯穿于工程建设的每一个环节之中。国家相继出台的工程造价咨询单位管理办法和造价工程师注册管理办法等法规，使工程造价管理逐渐走向规范化，要求造价管理人员不断提高从业道德水平、专业技术水平，加强工作责任心，为安装工程造价的有效控制与管理打下了坚实的基础。只有切实加强各项投资的管理，层层严把各阶段的工程造价控制关，才能防止“三超”现象，才能比较完善地控制安装工程造价，节约成本，从而提高投资效益和生产效益。