查字典范文网 >> 最新人力资源部经理的岗位职责概述(精选10篇)

最新人力资源部经理的岗位职责概述(精选10篇)

小编:

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

人力资源部经理的岗位职责概述篇一

1、根据公司战略和内外部环境的`变化制定人力资源计划,并在获得批准后组织实施。

2、制订人力资源部的工作目标和工作计划,以及预算,竟批准后实施。

3、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程,并在批准后实施。

4、分析培训需求,制订培训计划并在批准后进行实施和控制。

5、负责搜集公司内外的人才信息,组织招聘。

6、建立完善公司绩效管理制度,并负责考核。

7、建立完善公司薪资结构,审核员工薪酬,报总裁核准由财务部执行。

8、受理员工投诉,处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

9、加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。

1、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。

2、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。

3、协助公司内部其他部门的工作,进行指导和提供咨询。

1、学历本科以上,人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。

2、五年以上高级管理职位经验,三年以上人力资源总监管理经验。

3、有极强的领导力和沟通力,善于分析和解决问题。

4、较强的组织、协调能力和良好的服务意识。

5、强烈的责任感和事业心,工作细致、踏实。

6、有良好的心理适应能力和承受压力的能力。

人力资源部经理的岗位职责概述篇二

人力资源部经理需要根据公司经营计划,制订本部门的月度计划和年度计划,并认真实施。那么人力资源部经理有哪些岗位职责呢?下面一起和本站小编看看吧。

1、 依照国家劳动法等政策和法规,参与制定公司人力资源管理规划、中长期的激励、薪酬福利体系、绩效考评机制提出策略化及建设性意见及行政管理。

2、 结合公司年度发展战略方向,梳理组织与流程,人员定岗定编,组织完善任职资格体系,组织员工手册的修订。

3、 结合公司年度经营计划,负责公司起草年度工作规划、年度人力成本需求预算,年度预算费用过程的控制与监督,改善策略。

4、 负责人事组织架构,人才梯队建设;完善内部选人,育人,留人机制;并提供有效建议。

5、 负责建立员工培训制度及培训讲师制度,开展员工培训需求分析,课件的审核,制订《公司年度员工培训计划》。学习平台资源引荐,实行逐月分解落地,并实施员工培训效果评估。

6、 建立完善年度绩效考核机制与薪酬政策制定,确定各部门年度绩效框架和指标库,制订各部门及各岗位的kpi考核指标,搭建公司、部门、个人绩效评价体系。考核过程监督、检讨与完善。

7、 主导公司信息化发展建设提供的后台支持,保障公司办公软件、硬件高效运作,根据公司发展合理化信息化建设推进。

1、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。

2、根据公司发展战略,负责制定人力资源战略规划与年度工作计划

3、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准,构建和完善公司人力资源管理体系。

4、根据公司发展战略和年度经营计划,分析人力资源需求,制定招聘计划、招聘程序,并组织实施。

5、根据公司发展战略和年度经营计划,制定员工成长计划和年度培训计划,并组织实施。

6、协助总经理核定各岗位工资标准,制定调整薪资标准,并组织执行。

7、根据公司绩效管理的要求,制定绩效管理实施方案,并指导各部门开展绩效管理。

8、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。

9、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息,负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。

负责公司人力资源总体规划,针对公司人力成本进行预算,合理控制人力成本;

根据公司的发展,拓宽招聘渠道,招聘到各部门所需的适岗人才;

制定员工培训规划,不断提升员工的岗位技能和综合素质;

完善绩效考核标准,激发员工的潜能,提升公司的业绩;

负责公司的接待、会议活动的召开,文件等管理,采购、固定资产等日常性行政事务的管理与监督。

人力资源部经理的岗位职责概述篇三

1.协助经理分管培训、专业技术人员管理及信息化工作。

2.负责部门经理层级的管理人员轮训及管理工作。

3.负责管理人员考核与管理工作以及后备管理人员的考核、培养和推荐工作。

4.负责部门工作界面和岗位管理工作。

5.负责出国培训人员考核管理工作。

6.负责各级董事会、监事会董事、监事人选的推荐和报批工作。

7.负责人力资源培训计划的编制与组织实施。

8.负责专业技术人员考核管理工作。

9.负责人事档案管理工作。

10.协助经理分管薪酬和劳动用工管理工作。

11.负责薪酬体系建设,完善劳动用工、薪酬管理制度和薪酬激励机制建设。

12.负责薪酬制度和劳动用工管理制度实施管理工作。

13.负责岗位定员和薪酬总额管理工作。

14.负责保险和公积金管理工作。

15.负责人员流动等用工管理工作。

16.完成上级交办的其他工作。

人力资源部经理的岗位职责概述篇四

1、根据公司发展战略,负责搭建公司绩效、薪酬体系、制度、流程,规范绩效薪酬各项工作,贯彻落实至全国各分站执行。

2、通过实施内外部薪酬调查,参与编制公司年度薪酬福利计划及调整方案。

3、根据业务发展目标和人力现状,规划和制定合理有效的绩效管理体系,主导绩效目标设定和绩效考核的实施和反馈。

4、负责绩效管理的组织实施,绩效宣导、考评培训、考评实施、绩效面谈、考评审核。

5、负责绩效考核结果数据的收集汇总和分析,提出绩效改善建议和计划,促进绩效考核结果应用与转化。

任职要求

1、本科以上学历,人力资源管理相关专业毕业。

2、二年以上的薪酬福利和绩效管理经验,了解现代企业绩效薪酬管理体系设计方法和管理流程。

3、具备薪酬调研能力,擅长薪酬架构设计。

4、掌握多种绩效管理工具和流程,业务学习能力强。

5、数字敏感性强,严谨的逻辑思维能力,优秀的数据分析及处理能力,良好的沟通能力和协调能力。

人力资源部经理的岗位职责概述篇五

3、为公司的发展建立人才梯队,负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作;

4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;

5、组织开展企业文化建设活动,促进企业优秀文化的形成;

6、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调; 7、协助上级处理人力资源部的其他工作。

人力资源部经理的岗位职责概述篇六

1、根据公司年度经营战略,制定人力资源部工作规划,及时对组织架构予以调整、对年度人力资源配置进行分析,并监督执行。

2、根据公司年度发展规划,建立相应的人力资源制度,并对现有的制度予以完善,同时完善与优化人力资源相关流程。

3、管理人力资源部的各项事务,包括培训、绩效、薪酬、员工关系、人事基础工作等,对人力资源部工作结果负责。

5、深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;

6、负责建立有效的激励机制及薪酬体系,充分发挥员工的积极性和创造性;

7、负责制定考核方案,组织员工的考核;

8、协助制定公司人力资源整体战略规划,并制定实施计划、确保战略落地;

9、负责完善人力资源各模块制度体系、管理办法,优化人力资源工作流程;

10、负责部门日常管理事宜,执行招聘、培训、员工关系、薪酬绩效等工作;

11、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告;

12、领导安排的其他相关工作。

人力资源部经理的岗位职责概述篇七

职责:

4、负责收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才梯队,保证人才储备;

6、负责绩效管理优化,制订绩效评价体系,完善绩效管理制度及健全的激励机制,调动员工积极性。

任职要求:

1、本科以上学历,人力资源、管理类相关专业;

2、五年以上大型企业人力资源管理经验,有服饰类行业相关工作经验;

3、责任心强、思维缜密、敬业克己,具备良好的职业操守,具有较强的人际关系处理能力、沟通与组织协调能力,善于处理复杂的各级员工思想工作。

人力资源部经理的岗位职责概述篇八

职责:

1、主持公司人事管理工作,向分管副总汇报;

4、指导并管理各模块工作,重点负责实施招聘、培训、绩效等工作开展及优化;

5、建立企业文化体系,并推动落地;

6、建立并维护与劳动部门的良好对接,配合劳动部门的相关检查,处理相关人事纠纷。

任职要求:

1、本科学历以上,38岁以下;

2、5年以上同岗位工作经验;

3、擅长人力资源规划、招聘、培训、绩效,并有实际成功经验;

4、良好的沟通表达能力、组织协调能力、领导能力;

5、优秀的逻辑思维能力和动手能力;

6、优秀的文字表达能力;

7、参与过规划和组建子公司者优先。

人力资源部经理的岗位职责概述篇九

1、根据集团发展战略,配合集团人力资源总经理,制定集团人力资源战略规划;

2、根据集团组织架构设计,落实集团岗位设置,统筹集团人员编制;

3、组织构建科学、务实、有效的绩效管理体系并组织实施;

4、建立并完善培训发展体系,持续系统提升集团人才综合素质;

5、完善集团薪酬福利政策,完善薪酬管理体系,统筹管理集团人工费用,并组织实施;

7、集团领导交办的其他工作。

1、全日制统招大学本科及以上学历,人力资源管理、工商管理等相关专业;

3、熟知国家、地方法律法规及相关政策;

4、具备良好的沟通能力、抗压能力,有较强的组织统筹及规划能力,具有良好的职业道德。

人力资源部经理的岗位职责概述篇十

1、依照国家劳动法等政策和法规,参与制定公司人力资源管理规划、中长期的激励、薪酬福利体系、绩效考评机制提出策略化及建设性意见及行政管理。

2、结合公司年度发展战略方向,梳理组织与流程,人员定岗定编,组织完善任职资格体系,组织员工手册的修订。

3、结合公司年度经营计划,负责公司起草年度工作规划、年度人力成本需求预算,年度预算费用过程的控制与监督,改善策略。

4、负责人事组织架构,人才梯队建设;完善内部选人,育人,留人机制;并提供有效建议。

5、负责建立员工培训制度及培训讲师制度,开展员工培训需求分析,课件的审核,制订《公司年度员工培训计划》。学习的平台资源引荐,实行逐月分解落地,并实施员工培训效果评估。

6、建立完善年度绩效考核机制与薪酬政策制定,确定各部门年度绩效框架和指标库,制订各部门及各岗位的kpi考核指标,搭建公司、部门、个人绩效评价体系。考核过程监督、检讨与完善。

7、主导公司信息化发展建设提供的后台支持,保障公司办公软件、硬件高效运作,根据公司发展合理化信息化建设推进。

热点推荐

上一篇:2023年运动会广播稿 秋季运动会心得体会广播稿(优质10篇)

下一篇:2024年新队员入队仪式校长讲话稿范文6篇

燃气安全教育心得体会(优质18篇) 最新数学课前三分钟演讲稿(推荐)